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? ? ??同行不同利是中國商業(yè)古訓，如今養(yǎng)豬業(yè)進入微利甚至可以說虧損時代。大家同樣在養(yǎng)豬，但效益差別很大。“賺錢”2個字和養(yǎng)豬放到一起，似乎越來越難了。當然，有一大批養(yǎng)豬人，他們是真正打不死的小強，雖然豬市低迷，但他們還在苦苦作戰(zhàn)，在迎接一個美好的春天，一個美好的未來。

　　關于15年豬市，今天我們不在多談，豬市或將長期處于微利時代，不要期望豬價能夠暴漲。養(yǎng)豬人需要自救，需要控制成本，這樣才能堅持到***后，才是真正的英雄。淘汰賽不會停止， 大企業(yè)逆勢擴張、跑馬圈地也不會停止，擴張越多，被淘汰的小散戶就會越多。

　　關于2015年養(yǎng)豬， 我們不僅僅要做到精細化，還要走“特色養(yǎng)豬”路線，何謂特色？就是不走尋常路，在養(yǎng)豬業(yè)殘酷競爭中， 有一個成語非常值得我們借鑒：揚長避短。在小散與規(guī)模化豬場PK，自繁自養(yǎng)與***育肥戶PK，要想成為王者，就必須揚長避短，把自己的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來，并且用優(yōu)勢蓋過自己的劣勢，這樣才能取得***后的勝利。比如，小散戶永遠不可能和規(guī)模豬場PK采購成本，而小散戶就需要在人力和固定資產投資上發(fā)揮長處，節(jié)約不必要的開支，假如一個小散戶，也玩高大上，盲目引進自動化養(yǎng)豬設備，那***是誤入歧途。這就是我說的特色養(yǎng)豬模式，不走尋常路。

　　不走尋常路：綠色無公害：

　　綠色無公害不僅僅是指***生態(tài)土豬肉，也不僅僅是放養(yǎng)模式，綠色無公害豬肉是市場的需求，如今消費者越來越重視綠色安全，對豬肉價格已經不敏感，豬肉價格處于相對較低水平，也并沒有很好的刺激消費。很多小散戶因為不受土地資源***，有足夠的條件去養(yǎng)綠色無公害豬。品牌是產品溢價的***方式，以養(yǎng)豬合作社形式直接對接超市或者豬肉攤，推出綠色無公害豬肉或是一部分豬場出路，當然，走這條路并不適合所有豬場。

　　不走尋常路：特色廉價的飼料

　　中國地域遼闊，飼料原料資源非常廣泛，飼料成本占養(yǎng)豬成本的大頭，當我們談到降低成本，可以考慮從飼料上下功夫，而豬本身就是雜食性動物。作為中小豬場，充分調研當?shù)仫暳腺Y源，使用低成本飼料原料代替部分全價料是降低成本的一大給力措施。豬市低迷，催生了飼料電商新模式，對于小散戶來說，網購飼料也是降低成本的出路，大家面對同樣的市場，誰的成本低，誰就是贏家。從飼料上下功夫，不是買低檔料，而是使用***具性價比的飼料。

　　不走尋常路：自繁自養(yǎng)自屠宰

　　雖然國家對豬肉屠宰監(jiān)管越來越嚴，但是很多地區(qū)仍然有鄉(xiāng)鎮(zhèn)級定點屠宰點，給養(yǎng)豬場自己屠宰賣肉提供了條件，節(jié)日消費高峰，很多豬場老板已經果斷行動，出攤賣肉，在一定程度上挽回了損失，減少了虧損，目前農村市場，品牌豬肉企業(yè)還沒完全進入，給養(yǎng)豬合作社和一些豬場提供了機會。當然，對于自繁自養(yǎng)戶來說，養(yǎng)豬本來就很忙，自己屠宰也不現(xiàn)實，幾家豬場聯(lián)合屠宰，共同出攤或為不錯的舉措

　　不走尋常路：養(yǎng)豬合作，分工明確

　　分工是社會發(fā)展的自然產物，也是提高生產效率的措施之一，而養(yǎng)豬業(yè)分工合作也大有文章可做，雖然自繁自養(yǎng)可以降低疫情風險，可以更合理的安排生產計劃，但是優(yōu)勢互補永遠是降低成本的解決方案，養(yǎng)豬業(yè)的底層也需要走向分工明確和合作共贏的道路。

　　自繁自養(yǎng)戶的優(yōu)勢是養(yǎng)好母豬，提供成本更低，更健康的仔豬，他們只需要把精力花在這方面，就能依靠養(yǎng)母豬致富，而***育肥戶的優(yōu)勢可能是飼料和人力成本低，他們只要能夠買到健康的仔豬，賺錢也不是難題。

　　種豬企業(yè)、飼料企業(yè)、養(yǎng)豬企業(yè)、自繁自養(yǎng)戶、***育肥戶，在行業(yè)大變革和淘汰時代，都需要重新思考你與合作伙伴的關系大家不僅僅是做一次交易，而是相互合作，共同致富，合作共贏的時代，你找到自己的定位了嗎？

　　既然還要在豬市里混，就不要過多抱怨， 也不要過多憂傷。養(yǎng)豬人需要自我拯救，更需要自我變革，行動才是我們向偉大養(yǎng)豬事業(yè)致敬的***佳方式。看到很多網友自己屠宰賣肉，雖然很辛苦，但這種精神可嘉，值得我們每個人學習。

　　假如2015年豬市依然低迷，很多人都說思路決定出路，我相信特色養(yǎng)豬路，總有一條適合你的養(yǎng)豬致富路！