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? ? ? ? ??2014即將過去，對(duì)于國(guó)內(nèi)大多數(shù)豬場(chǎng)特別是中小型豬場(chǎng)來說，心酸、無奈、悲觀、迷茫是目前的主流心態(tài)?？床煌傅呢i價(jià)行情，居高不下的原料價(jià)格，風(fēng)云詭策的疾病正在一點(diǎn)點(diǎn)的蠶食著養(yǎng)豬人那一點(diǎn)僅剩的自信心。

面對(duì)此種局面，我們不得不從新思考我們的養(yǎng)豬模式，調(diào)整我們的養(yǎng)豬模式，改進(jìn)我們的養(yǎng)豬水準(zhǔn)，保持穩(wěn)定，降低成本，在未來的競(jìng)爭(zhēng)中活下來，走下去。

而***近農(nóng)牧電商的興起必將引起農(nóng)牧行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)加劇，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)，渠道競(jìng)爭(zhēng)，精準(zhǔn)定位等等營(yíng)銷手段會(huì)層出不窮，暫且不談其企業(yè)成效如何，后續(xù)驗(yàn)客會(huì)逐一分析。下面所要講的就是作為豬場(chǎng)來說，如何在這種即將爆發(fā)的農(nóng)牧電商大戰(zhàn)中抓住機(jī)遇，為我所用，結(jié)合自身需求，整合資源，力爭(zhēng)成為農(nóng)牧行業(yè)變革中的參與者及受益者。

如何參與這場(chǎng)變革？如何突圍？如何受益？是豬場(chǎng)必須要面對(duì)的三個(gè)問題。做為豬場(chǎng)，我們首先要搞明白農(nóng)牧電商的含義及目的。通俗的講就是在網(wǎng)上賣農(nóng)牧產(chǎn)品的商家，而從目前來看其主流產(chǎn)品以飼料，添加劑及養(yǎng)殖設(shè)備居多，其獸藥及疫苗類由于涉及模式和技術(shù)支持問題，還有很長(zhǎng)的路要走。搞明白了電商的含義，我們要思考的就是如何參與及受益。

一、如何參與：

做為豬場(chǎng)來說，你首先要明白的就是你養(yǎng)豬的目的是什么？本質(zhì)目的就是為了盈利，讓自己的生活過的好一些，其次才是所謂的事業(yè)。如果天天賠錢，去談什么養(yǎng)豬的事業(yè)豈不是一個(gè)笑話。衡量其豬場(chǎng)成功與否的標(biāo)準(zhǔn)不是你的豬養(yǎng)的有多好，斷奶有多重，死亡率有多低，料肉比有多低。而只有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)——持續(xù)的盈利能力。

而要做到持續(xù)的盈利很難，難在豬場(chǎng)的穩(wěn)定性，豬場(chǎng)的造肉成本，豬場(chǎng)的資金實(shí)力，豬價(jià)的波動(dòng)等等，所以養(yǎng)豬是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)的工程，只有積極的探索，不斷的積累驗(yàn)證，不斷的資源整合共享，才能取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高自己豬場(chǎng)的盈利水準(zhǔn)。

而在現(xiàn)有多年的常規(guī)飼養(yǎng)模式下，一切節(jié)約成本的模式都是值得參與嘗試的。比如農(nóng)牧電商提供的設(shè)備，養(yǎng)豬技術(shù)服務(wù)，飼料，原料添加劑等等。

參與電商的優(yōu)勢(shì)很明顯，傳統(tǒng)供貨渠道的變革必將帶來無可比擬的成本優(yōu)勢(shì)，從而為豬場(chǎng)直接節(jié)約生產(chǎn)成本支出，降低造肉成本提供***直觀的感受。同樣其劣勢(shì)也很明顯，對(duì)于電商的信任度及產(chǎn)品本身的質(zhì)量擔(dān)憂，自身資金的實(shí)力，廠家提供的后續(xù)支持等等。所以參與需要勇氣，受益需要實(shí)力。

（未完待續(xù)）

本文轉(zhuǎn)自--農(nóng)牧驗(yàn)客007